마케팅은 "많이 노출하는 일"이 아니라 "잘 가닿게 하는 일"입니다. 옌은 디지털·오프라인·리테일·박람회·PR까지 한 팀에서 돌리기 때문에, 브랜드의 결이 채널을 건너면서 희석되지 않습니다. 실제 성과로 말합니다 — 한 해 매출 800%, 위기 분기 매출 반등, VIP 분양 완판.
분기 단위 마케팅 캘린더, 예산 배분, 채널 믹스까지 하나의 문서로. 내부 팀이 그대로 들고 실행할 수 있는 수준으로 정리합니다.
메타·구글·네이버·유튜브 광고, 크리에이티브 제작부터 소재 테스트·그로스 실험까지. ROAS 를 기준으로 움직입니다.
박람회·팝업·리테일 POP·VIP 이벤트. 콜라닉 해외 박람회, 파라스파라 VIP 분양처럼, 현장에서 계약이 나오도록 설계합니다.
언론 기획기사·인플루언서 믹스·KOL 소싱. 단건 PR 이 아니라 브랜드의 서사 위에서 일관된 이야기로 나가도록 연결합니다.
"매출" 말고 더 구체적으로. 어떤 채널에서, 어떤 세그먼트에게, 어느 단계의 전환을 원하는지부터 같이 정리합니다.
2주 단위 실험 루프. 크리에이티브 3안을 동시에 돌리고 데이터로 남깁니다. 감이 아니라 기록으로 쌓습니다.
이긴 소재·채널·세그먼트를 예산으로 밀어붙입니다. 위기 분기에도 매출을 반등시킨 구간이 대부분 여기서 나옵니다.
복잡해 보이는 일도 설계 대화부터 시작할 수 있습니다.
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