CASE STUDY

BBFit — 운동을 스포테이너라는 직업으로..

옌의 첫 프로젝트이자, "스포테이너(Sportainer)" 개념을 국내에 처음 도입한 피트니스 브랜드. 필라테스·요가 센터 프랜차이즈와 스타 강사 매니지먼트 두 축을 엮어 BBFit을 런칭했습니다.

YEAR 2015
INDUSTRY 피트니스 / 프랜차이즈 / 매니지먼트
SERVICES 브랜딩 · 사업 기획 · 재무 컨설팅 · 마케팅 컨설팅
문제

당시 국내 피트니스 시장은 개별 센터 중심으로 파편화되어 있었고, "스타 강사" 라는 개념 자체가 연예 매니지먼트와 단절되어 있었습니다. 강사 개인의 상품성을 브랜드화하고, 동시에 프랜차이즈로 확장 가능한 사업 구조를 처음부터 설계해야 했습니다.

접근

BBFit(Body Balance Fit)을 모(母)브랜드로 세우고, ① 필라테스·요가 센터 프랜차이즈 ② 스타 트레이너 매니지먼트 ③ 방송 콘텐츠 이 세 축을 하나의 사업 모델로 구성했습니다. 브랜드 아이덴티티·사업 계획·재무 모델·마케팅 플랜까지 옌이 직접 설계했고, 초록별·스타쉽 등 주요 연예기획사와 소속 연예인 전속 트레이닝 계약을 체결했습니다.

결과
  • 01시드 2억 원 투자 유치
  • 02이후 10억 원 추가 투자 유치 성공
  • 03초록별·스타쉽 등 주요 연예기획사와 소속 연예인 전속 트레이닝 계약 체결
  • 04케이블방송 헬스TV에 BBFit 프로그램 런칭
  • 05"스포테이너" 개념을 국내 피트니스 시장에 최초 도입
제공한 것
브랜드 아이덴티티 (BBFit)사업 계획·프랜차이즈 모델재무 컨설팅마케팅 전략·실행매니지먼트 사업 구조 설계방송 프로그램 기획 (헬스TV)
다음 작업
2023
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